STRATEGISK RAMME

Vi udformer omhyggeligt en vindende portefølje  

En succesfuld portefølje er nøglen til en bæredygtig og rentabel forretningsudvikling. Derfor udvikler vi løbende vores portefølje af brands og forretninger som led i vores aktive porteføljestyring – ikke mindst i lyset af implementeringen af porteføljetiltagene i vores forretningsenhed Consumer Brands. Samtidig er M&A-aktiviteter i begge forretningsenheder fortsat en integreret del af vores strategi, understøttet af vores solide balance.

Fremme af banebrydende innovationer  

Vi ønsker at fremme banebrydende innovationer og samtidig indføre en forbedret innovationsstrategi, for eksempel ved at udnytte digitale løsninger og data til at opnå hurtigere og bedre indsigt i forbrugeradfærd og markedstendenser. Innovationsbeslutninger træffes i hele virksomheden på baggrund af markedet og kunderne. Vi fortsætter derfor med at investere i innovationscentre for at styrke samspillet og samarbejdet med vores partnere. Vi investerer konsekvent i innovationer og brands i kernekategorier og -regioner.

Fremme bæredygtighed som en reel konkurrencefordel  

Vi ønsker at fremme bæredygtighed som en reel konkurrencefordel. Bæredygtighed er afgørende for at skabe en konkurrencemæssig fordel, muliggøre forretningsvækst og skabe værdi for vores kunder, forbrugere og alle vores interessenter. 

For at fremme bæredygtig udvikling har vi sat os ambitiøse mål som en del af vores 2030+ Sustainability Ambition Framework, der bygger på vores hidtidige fremskridt, og som vi forfølger med stor ihærdighed. Vi har inddraget forskellige ESG-dimensioner og defineret centrale fokusområder:

• En regenerativ planet: Vi stræber efter at skabe en cirkulær økonomi, en klimaneutral fremtid og en regenerering af naturen. Med dette mål for øje videreudvikler vi vores forretningsaktiviteter for at fremme løsninger inden for klima, cirkularitet og natur.
• Blomstrende samfund: Vi bidrager aktivt til, at mennesker kan leve et bedre liv gennem vores forretning og brands. Med dette mål for øje fokuserer vi på lighed, uddannelse og trivsel.
• Pålidelig partner: Vi er dedikerede til produktkvalitet og sikkerhed, samtidig med at vi sikrer forretningsmæssig succes med integritet, med fokus på performance, gennemsigtighed og samarbejde.

Vi vil bygge videre på vores særlige styrker, såsom vores forretningsenheders innovationskapacitet og vores medarbejderes omfattende viden, samt de mange berøringspunkter mellem vores produkter og vores kunder og forbrugere.

Styrke værdiskabelsen for kunder og forbrugere gennem digitalisering
Vi udnytter de muligheder, som digitaliseringen byder på, til at øge værditilførslen for vores kunder og forbrugere. I den forbindelse satser vi både på direkte interaktion med forbrugerne og på at øge effektiviteten og produktiviteten gennem digitalisering og kunstig intelligens i vores processer. Talenter inden for digitalisering udvikles og støttes aktivt. I denne henseende er vores digitale enhed Henkel dx, som blev oprettet i 2019 for at samle de digitale og IT-teams hos Henkel, af afgørende betydning. 

Kontinuerligt optimere driftsmodeller

Vi stræber efter løbende at optimere vores driftsmodeller og dermed konstant forbedre konkurrencedygtigheden af vores processer og strukturer. Vi ønsker at styrke nærheden til kunder og forbrugere, etablere hurtigere beslutningsprocesser og opnå yderligere effektiviseringer.

Styrke vores samarbejdskultur
En stærk virksomhedskultur, fælles værdier og en klar forståelse af samarbejde som et stærkt team er afgørende for fortsat at drive vores vækstagenda med succes. Vigtige hjørnesten i dette er vores formål – Pionerer i hjertet for generationernes bedste – og vores Leadership Commitments, der forener alle medarbejdere globalt. Vi tror på, at kulturel transformation er en løbende proces, hvor vi fokuserer på samarbejde, fremmer opkvalificeringen af vores medarbejdere til fremtidige kompetencer og giver dem mulighed for konstant at udvikle sig.